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Conseil en stratégie

 

Nous formulons du conseil en stratégie afin d'accompagner nos clients dans la définition des grandes orientations de leur organisation pour les aider à piloter leur développement.

Nous analysons leurs forces, faiblesses, les dynamiques de leur marché, les opportunités à saisir et les menaces à anticiper, afin de construire des plans d’action concrets.

Exploration de nouveaux marchés, réorganisation, accélération de la croissance ou optimisation des performances.

Nous apportons un regard extérieur, des méthodes éprouvées et des outils avancés pour résoudre des problématiques complexes et identifier des stratégies créatrices de valeur. Nos missions mêlent analyses, entretiens et ateliers pour concevoir, recommander et préparer une exécution précise et pertinente.

LES AVANTAGES DU CONSEIL EN STRATÉGIE

Nous accompagnons nos clients en traduisant leur vision. Nous apportons notre reflexion, nos outils et notre regard exterieur pour enrichir cette vision et lui donner une nouvelle dimension. 

Définition stratégique

Identifier la vision, la mission et les axes de croissance de l'entreprise parmi nos domaines d'expertise.

 

 

Analyse et diagnostic

Évaluer la situation interne, les forces, les faiblesses et externe, les opportunités, les menaces.

 

 

Résolution de problèmes

Apporter des solutions à des défis spécifiques comme l'entrée sur un nouveau marché, la fusion ou l'amélioration de la performance).

Accompagnement au changement

Traduire la stratégie en objectifs chiffrés et en plans d'action opérationnels pour la concevoir et l'exécuter.

 

 

LES OBJECTIFS DU CONSEIL EN STRATÉGIE

Nous voulons accompagnons nos clients dans leur réflexion et leur formulation stratégique grâce à une méthodologie structurée, efficace pour qu'elle soit orintée vers son futur design et son execution.

Apport d’expertise 

Nous mettons à disposition des compétences éprouvées et une expérience sectorielle que les clients ne possèdent que rarement en interne.

 

Objectivité

Nous offrons à nos clients une perspective extérieure, neutre et impartiale, pour aider à prendre des décisions réellement éclairées.

 

 

Gain de temps

Nous adoptons une forme de réflexion pour anticiper une conception orientée vers une future exécution grâce à une méthodologie structurée, efficace et mesurable.

 

Mission TYPE

scäena propose un cadre type pour le déroulement de ses missions de conseil en stratégie.

CadrageRencontre avec les dirigeants pour comprendre le besoin et fixer les hypothèses.

Audit & AnalyseCollecte de données, entretiens, workshops pour analyser en profondeur.

RecommandationsPrésentation des conclusions et des pistes stratégiques.

PlanificationÉlaboration d'un plan d'execution, définition des ressources et des indicateurs.

Momentum mission

Stratégie d'entrepriseCroissance, internationalisation

Stratégie d'innovationTransformation digitale, integration de l'IA, digitalisation de process

Stratégie financièreM&A, financement fond de dette, capital amorcage, capital développement, capital transmission, due diligence,  
carve-out

Stratégie immobilièreAccompagnement au financement, négociation, sourcing

Réorganisation et amélioration de la performanceRéorganisation et amélioration de la performance.

CLIENTS

Depuis plusieurs années, nous avons construit avec nos clients une relation de confiance basée sur nos résulats. 

66 boulevard du Roi René 
13100 Aix-en-Provence

04 65 84 97 59