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Conseil en stratégie

Nous accompagnons nos clients dans la définition de ses orientations stratégiques pour inscrire leur vision dans une logique de conception puis d’exécution.

Nous collectons un maximum d'informations et nous les traitons afin d'enrichir la vision de notre client. Idntifier les forces, faiblesses, les dynamiques du marché, les opportunités à saisir et les menaces à anticiper.

Nous apportons un regard extérieur, des méthodes éprouvées avec des outils pertinents pour résoudre des problématiques complexes et construire des stratégies créatrices de valeur.

Nos missions mêlent analyses, entretiens et ateliers pour concevoir, et préparer une exécution précise et pertinente.

LA VALEUR DU CONSEIL EN STRATÉGIE

Un projet existe préalablement à sa matérialisation, car il est la réponse à un enjeu, une problématique ou, plus largement, un apport de valeur pour ses futurs utilisateurs. Il est une idée qui devient une vision, qu’il faut intégrer dans un environnement et dans un contexte. Notre valeur ajoutée réside dans l’accompagnement stratégique à son integration. 

Définition stratégique

Identifier la vision, la mission et les axes de croissance de l'entreprise dans nos domaines d'expertise.

 

 

Analyse et diagnostic

Évaluer la situation interne, les forces, les faiblesses et externe, les opportunités, les menaces.

 

 

Résolution de problèmes

Apporter des solutions à des défis spécifiques (entrée sur un nouveau marché, fusion, amélioration de la performance).

Accompagnement au changement

Traduire la stratégie en objectifs chiffrés et en plans d'action opérationnels pour la concevoir et l'exécuter.

 

 

LES OBJECTIFS DU CONSEIL EN STRATÉGIE

Traduire une idée, apporter une reflexion par nos outils et notre regard exterieur afin de structurer la vision client et lui donner une nouvelle dimension à même d'être conceptualiser puis exécuter.

Expertise

Nous mettons à disposition de nos clients une combinaison d'expertises fonctionelles et sectorielles rarement disponible dans leur organisation.

 

 

Objectivité

Nous offrons à nos clients un regard extérieure, neutre et impartial, pour les aider à prendre des décisions éclairées de nos expériences.

 

 

Gain de temps

Nous adoptons une réflexion pour anticiper une conception orientée vers l'exécution grâce à une méthodologie structurée, efficiente, efficace, tangible et mesurable.

 

Mission TYPE

scäena propose un modèle type pour le déroulement de ses missions de conseil en stratégie.

CadrageRencontre avec les dirigeants pour comprendre le besoin et fixer les hypothèses.

Audit & AnalyseCollecte de données, entretiens, workshops pour analyser en profondeur.

RecommandationsPrésentation des conclusions et des pistes stratégiques.

PlanificationÉlaboration d'un plan d'execution, définition des ressources et des indicateurs.

Momentum mission

Stratégie de croissanceAccompagnement à travers l'analyse du marché, concurence, positionnement, produits et services.Businnes design

Stratégie d'innovationTransformation digitale, integration de l'IA, digitalisation de process

Stratégie financièreM&A, financement fond de dette, capital amorcage, capital développement, capital transmission, due diligence,  
carve-out

Stratégie immobilièreAccompagnement au financement, négociation, sourcing

Réorganisation et amélioration de la performanceRéorganisation et amélioration de la performance.

ImpactRSE, stratégie d'impact environnemental, sociétal, RH

CLIENTS

Depuis plusieurs années, nous avons construit avec nos clients une relation de confiance basée sur nos résulats. 

66 boulevard du Roi René 
13100 Aix-en-Provence

04 65 84 97 59