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AMO

 

Dans nos mission d’AMO (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage), nous accompagnons nos clients, les maîtres d’ouvrage, à chaque étape de l'execution projet.

Pour une nouvelle stratégie ou une transformation, nous sommes garant du respect des objectifs de coût, de délai et de qualité.

Interlocuteur unique, nous assurons la coordination avec l’ensemble des intervenants, nous pilotons la gestion des risques, nous produisons un reporting structuré, un contrôle qualité continu et une synthèse financière précise sous la forme de compte rendu d'activité.

Notre mission : protéger les intérêts de nos clients et sécuriser la réussite du projet de bout en bout en s'assurant de son alignement avec les objectifs stratégiques ou conceptuels.

 

LES AVANTAGES D'UNE AMO

Faire appel à une AMO est est identifié comme un cout financier direct mais son premier avantage est la génération d'économie liée à l'expertise de l'encadrement de l'execution permettant d'éviter les dérapages budgetaires. Le second avantage réside dans la capacité à matriser les délais. Le dernier avantage est l'anticipation de l'atterissage projet permettant de s'assurer que l'execution respecte la vision initale dans ses dimensions stratégique et conceptuelle. 

Contrôle

Vérifier la conformité des avec le cahier des charges, contrôler l'avancement, la qualité et le respect des délaisn, participer aux réunions de coordination.

 

Reporting 

Faire des rapports synthétiques pour le MOA, gérer la synthèse financière et valider les propositions de modifications.

 

 

Assistance

Aider à la prise de décision face aux imprévus, veiller à la conformité réglementaire et technique et à la sécurité selon les domaines d'expertise. 

 

LES OBJECTIFS DE L'AMO

Par l'AMO nous assurons la maitrise des coûts, délais et qualité tout en s'assurant de l'alignement de la stratégie, de la conception et de l'execution. 

Sécurité et conformité

Veille au respect des normes (techniques, juridiques), réduisant les risques d'erreurs coûteuses, de litiges et de non-conformités.

 

Expertise technique

Apporte un regard professionnel sur le dimensionnement, le choix des solutions et la cohérence des livrables.

 

Optimisation des coûts

Aide à définir un cahier des charges précis pour des appels d'offres performants, et les économies réalisées .

 

 

Pilotage du projet

Gère le projet de bout en bout (définition, jalon, recette), assurant le respect des délais.

 

Communication

Facilite les échanges entre le maître d'ouvrage et les différents intervenants internes ou externes

 

MCO

Permet de maintenir en condition operationelle dans le temps les solutions.

 

 

Mission TYPE

scäena propose un cadre type pour le déroulement de ses missions d'AMO.

LancementIdentifier un besoin, un problème ou une opportunité, définir l’objectif du projet, en évaluer la faisabilité et préciser les résultats attendus.

PlannificationAprès validation du projet, la phase de planification consiste à découper le projet en tâches, organiser l’équipe et définir des objectifs intermédiaires réalistes afin de maximiser les chances de réussite.

ExécutionLa phase d’exécution consiste à mettre en œuvre le plan, coordonner l’équipe, suivre l’avancement des tâches, respecter les délais et veiller à la conformité avec le plan initial.

ClôtureLa phase de clôture consiste à livrer les résultats finaux, libérer les ressources, évaluer la réussite du projet et analyser les points forts et axes d’amélioration.

Momentum mission

Système d'information Déploiement, redimensionnement, urbanisation, évolution technique organisationnelle ou réglementaire. 

ImmoblierMise en oeuvre de concept de gestion pour occcupation de type résidence gérées.

TravauxMise en oeuvre de travaux sur patrimoine client existant ou nouvelle construction

OrganisationConduite du changement au sein de l'organisation client.

CLIENTS

Depuis plusieurs années, nous avons construit avec nos clients une relation de confiance basée sur nos résulats. 

66 boulevard du Roi René 
13100 Aix-en-Provence

04 65 84 97 59