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Dans nos mission d’AMO (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage), nous accompagnons nos clients, les maîtres d’ouvrage, à chaque étape de l'execution projet.
Pour une nouvelle stratégie ou une transformation, nous sommes garant du respect des objectifs de coût, de délai et de qualité.
Interlocuteur unique, nous assurons la coordination avec l’ensemble des intervenants, nous pilotons la gestion des risques, nous produisons un reporting structuré, un contrôle qualité continu et une synthèse financière précise sous la forme de compte rendu d'activité.
Notre mission : protéger les intérêts de nos clients et sécuriser la réussite du projet de bout en bout en s'assurant de son alignement avec les objectifs stratégiques ou conceptuels.
Faire appel à une AMO est est identifié comme un cout financier direct mais son premier avantage est la génération d'économie liée à l'expertise de l'encadrement de l'execution permettant d'éviter les dérapages budgetaires. Le second avantage réside dans la capacité à matriser les délais. Le dernier avantage est l'anticipation de l'atterissage projet permettant de s'assurer que l'execution respecte la vision initale dans ses dimensions stratégique et conceptuelle.
Contrôle
Vérifier la conformité des avec le cahier des charges, contrôler l'avancement, la qualité et le respect des délaisn, participer aux réunions de coordination.

Reporting
Faire des rapports synthétiques pour le MOA, gérer la synthèse financière et valider les propositions de modifications.

Assistance
Aider à la prise de décision face aux imprévus, veiller à la conformité réglementaire et technique et à la sécurité selon les domaines d'expertise.

Par l'AMO nous assurons la maitrise des coûts, délais et qualité tout en s'assurant de l'alignement de la stratégie, de la conception et de l'execution.
Sécurité et conformité
Veille au respect des normes (techniques, juridiques), réduisant les risques d'erreurs coûteuses, de litiges et de non-conformités.

Expertise technique
Apporte un regard professionnel sur le dimensionnement, le choix des solutions et la cohérence des livrables.

Optimisation des coûts
Aide à définir un cahier des charges précis pour des appels d'offres performants, et les économies réalisées .

Pilotage du projet
Gère le projet de bout en bout (définition, jalon, recette), assurant le respect des délais.

Communication
Facilite les échanges entre le maître d'ouvrage et les différents intervenants internes ou externes

MCO
Permet de maintenir en condition operationelle dans le temps les solutions.

scäena propose un cadre type pour le déroulement de ses missions d'AMO.
Momentum mission
Depuis plusieurs années, nous avons construit avec nos clients une relation de confiance basée sur nos résulats.











