design

Conseil en conception

 

Le conseil en Business Design est une approche stratégique qui combine la créativité du design (Design Thinking) avec la rigueur du business pour innover et résoudre des problèmes complexes, en se concentrant sur le client, en co-créant avec des équipes hybrides, en prototypant rapidement des solutions, et en testant des modèles économiques pour accélérer le succès et réduire les risques, particulièrement utile pour les lancements de produits, la transformation ou l'innovation.

 

LES AVANTAGES DU CONSEIL EN CONCEPTION

Les principaux avantages du conseil en conception résident dans l'émergence des segments de valeurs oubliés. Ces segments de valeurs sont des élements sont souvent négligés dans une approche qui passe de la stratégie à l'execution sans considérer le design comme une étape essentielle. 

Centrer sur le client

 

Écouter activement les clients et parties prenantes pour comprendre leurs besoins réels (insights).

 

 

 

Co-création & Équipes hybrides

Rassembler des profils diversifiés pour générer des idées variées et construire des solutions innovantes.

 

 

Prototypage rapide

Créer des versions simplifiées (prototypes) pour tester les hypothèses et apprendre des retours, plutôt que de passer des mois sur des analyses théoriques.

 

Pensée visuelle

Utiliser des outils visuelle, comme le Business Model Canvas, pour clarifier la vision et les idées.

 

Itération & Agilité

Tester, apprendre, itérer, adapter rapidement, en intégrant données qualitatives et quantitatives. 

 

Vision holistique

Considérer la désirabilité client, la viabilité financière, la faisabilité technique pour obtenir un modèle robuste.

 

LES OBJECTIFS DU CONSEIL EN CONCEPTION

Par le business design nous élargissons le registres des possibles et testons les modèles avant execution.

Innover

Sortir du cadre tout maintenant son ADN

 

Surprendre

Arriver là où personne ne nous attend

 

Se dépasser

Aller plus loin que l'on pensait pouvoir aller

 

Mission TYPE

scäena propose un cadre type pour le déroulement de ses missions conseil en conception.

Selection design modèleRencontre avec les dirigeants pour présenter et selectionner les methodes de business design ou de prototypage

Execution modèle de Execution du modèle de business design ou de projection de prototypage.

ItérationFormulation de premiers rendus, identfication des points d'ancrage iteratifs, forulation des itérations.

PrototypageProduction d'un protype physique ou digital sous la forme de maquette, prototype fonctionnel ou MVP.

Momentum mission

LancementLancement d'un nouveau produit/service

StratégieRévision de la stratégie ou du positionnement.

ChangementRéponse à un changement de marché (concurrents, réglementations).

RechercheRecherche de modèles plus durables ou rentables.

ItérationAmélioration de l'adoption d'une offre technologique

CLIENTS

Depuis plusieurs années, nous avons construit avec nos clients une relation de confiance basée sur nos résulats. 

66 boulevard du Roi René 
13100 Aix-en-Provence

04 65 84 97 59