design

Conseil en conception

 

Notre méthode utilise le Business Design en phase conception pour établir un lien entre la stratégie et l'execution.

Les Business Design est une approche mixte qui allie la créativité du design avec la rigueur du business pour innover et apporte des réponses à problèmes complexes.

Il se concentre sur l'usager final, en co-créant avec des équipes hybrides des prototypes de solutions.

Tester des hypoyhèses, modèles économiques, accélérer le succès et réduire les risques par une vision empirique. 

Il nous permet d'anticiper au mieux la phase d'execution et de réduire les incertitudes. 

 

LA VALEUR DU CONSEIL EN CONCEPTION

Le principal avantage du conseil en conception réside dans l'émergence des segments de valeurs oubliés.

Ces segments de valeurs sont des élements sont souvent négligés dans une approche qui passe de la stratégie à l'execution sans considérer le design comme une étape essentielle. 

Aux côtés de ce qui est communément attendu nous ajoutons ce qui ne l'est pas.

Centrer sur le client

 

Écouter activement les clients et parties prenantes pour comprendre leurs besoins réels (insights).

 

 

 

Co-création & Équipes hybrides

Rassembler des profils diversifiés pour générer des idées variées et construire des solutions innovantes.

 

 

Prototypage rapide

 

Créer des versions simplifiées, prototypes, pour tester les hypothèses et apprendre des retours, plutôt que de passer des mois sur des analyses théoriques.

 

Pensée visuelle

Utiliser des outils visuels, comme le Business Model Canvas, pour clarifier la vision et les idées.

 

Itération & Agilité

Tester, apprendre, itérer, adapter rapidement, en intégrant données qualitatives et quantitatives. 

 

Vision holistique

Considérer la désirabilité client, la viabilité financière, la faisabilité technique pour obtenir un modèle robuste.

 

LES OBJECTIFS DU CONSEIL EN CONCEPTION

Par le business design nous élargissons le registres des possibles et testons les modèles et préparons la phase exécution.

Innover

Sortir du cadre, tout conservant l'ADN projet, pour atteindre un résultat optimisé.

 

Tester

Utiliser une vision empirique pour valider ou infirmer des hypothèses et donner coprs à son modèle stratégique.

 

Anticiper

Préparer sa phase d'exécution par une formulation des bonnes et mauvaises pratiques.

 

Mission TYPE

scäena propose un cadre type pour le déroulement de ses missions conseil en conception.

Selection design modèleRencontre avec les dirigeants pour présenter et selectionner les methodes de business design ou de prototypage
Execution modèleExecution du modèle de business design ou de projection de prototypage.
ItérationFormulation de premiers rendus, identfication des points d'ancrage iteratifs, forulation des itérations.
PrototypageProduction d'un protype physique ou digital sous la forme de maquette, prototype fonctionnel ou MVP.

Momentum mission

LancementLancement d'un nouveau produit/service
PositonnementCréation ou révison de la stratégie de positionnement.
ChangementRéponse à un changement de marché (concurrents, réglementations).
RésiienceRecherche de modèles plus durables ou rentables.
IntegrationAmélioration de l'adoption d'une offre technologique

CLIENTS

Depuis plusieurs années, nous avons construit avec nos clients une relation de confiance basée sur nos résulats. 

66 boulevard du Roi René 
13100 Aix-en-Provence

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