les affaires publiques et leurs objectifs
scäena intervient sur l’ensemble des compétences et périmètres d’action, délégués au public.
Nous accompagnons nos clients dans l’intégration des facteurs clés de succès, afin de contribuer pleinement à la réussite des territoires.
Nous sommes partenaires d'experts publics.fr, la plateforme de l'exeprtise publique qui garantie la réussite de leurs projets.
comprendre et vivre le public
Batir une marque publique
Marque publique
Traduire une offre privée en publique
Design d'offre publique
Nous accompagnons nos clients dans la traduction de leur offre, transformant leur savoir-faire métier en réponses concrètes aux enjeux des politiques publiques.
Nous re-définissons la forme des produits et services pour les adapter aux besoins du secteur public et de ses administrés.
Réussir son projet
Intelligence économique territoriale
Nous lisons et analysons le territoire, ses enjeux, et interprétons les signaux faibles ainsi que les éléments clés du succès.
Notre modèle méthodologique scäena territorium fait émerger l’intérêt territorial en combinant diagnostics précis, marketing stratégique et options d’ancrage adaptées.
Nous ménons des actions de notoriété des projets, d'ancrage et de lecture de leur acceptabilité.
AMO & RH publique
Experts-publics.fr
Nous réalisons la mise en relation entre experts issues de la fonction publique territoriale et des collectiivtés territoriales ayant des besoins en mission administrativres, techniques et financières.
Pour organiser cette inititiative nous avons créer experts-publics.fr, la plateforme de l'expertise publique.
Valorisation des assets
Nous intervenons, en lien avec les équipes de nos clients, pour valoriser les assets qui présentent un potentiel de communication stratégique (socle vertueux et réponses aux enjeux publics).
Création d’un territoire de marque
Nous répondons aux questions essentielles :
quels sont les attentes convergentes avec le public ?
Quel est l’ADN public compatible ? Comment communiquer son ADN aux décideurs publics?
Création d’une plateforme de marque
Nous créons l’outil stratégique qui définit les fondations de la marque « publique » et de son socle de discours.
Nous synthétisons les éléments clés de son identité : ses engagements et ce qui la rend utile aux décideurs publics.
Traduction
Nous traduisons le métier et le savoir-faire de nos clients dans une approche spécifiquement adaptée au secteur public.
Nous mettons en perspective leur expertise avec les attentes et exigences du cadre de référence public, afin de garantir une adéquation optimale entre offre privée et besoins publics.
Reflexion
Nous cartographions les interactions entre l’offre de nos clients et les politiques publiques.
Nous définissons ensuite un positionnement stratégique adapté au secteur public, afin de maximiser l’impact et la pertinence de leurs actions.
Communication
Nous construisons des supports de communication en développant des argumentaires et des éléments de langage adaptés au secteur public.
Nous concevons et réalisons ces supports dans tous les formats, qu’ils soient digitaux, print ou événementiels.
Diagnostic
Nous analysons et décryptons le contexte territorial, les attentes des décideurs et les facteurs clés de succès.
Nous utilisons des méthodes analytiques et digitales pour établir des rapprochements pertinents et des analyses basées sur des modèles quantitatifs.
Nous réalisons également des études qualitatives et sémantiques, en nous appuyant sur des rencontres physiques avec les décideurs et parties prenantes.
Marketing
Nous contribuons à la manifestation de l’attractivité territoriale en valorisant les actifs matériels et immatériels du territoire. Nous conseillons dans la création de la marque territoriale et de son univers de référence. Cette étape transforme l’attractivité du territoire en projet concret et tangible.
Nous déployons une démarche stratégique (persona, occasion de consommation, marketing mix) et opérationnelle, afin de préparer efficacement la phase d’ancrage territorial.
Ancrage territorial
Aux côtés des décideurs publics, nous sommes à l’écoute de leurs attentes afin de proposer des solutions aux enjeux territoriaux ou sectoriels. Cela implique de réunir les acteurs, de les faire collaborer et de lever les freins qui peuvent freiner l’émergence ou le développement d’un pôle économique ou thématique sur le territoire.
Nous concevons des projets à forte valeur, en sélectionnant les acteurs pour leur savoir-faire métier et leur sensibilité aux enjeux publics.
Redaction de marché
Élaboration des documents contractuels essentiels pour les appels d'offres, avec une expertise dans les spécificités techniques de chaque domaine. Conformité réglementaire, optimisation des coûts, et sécurisation des prestations. CCTP, BPU, DQE et DPGF
Élaboration de plans pluriannuels d'investissement (PPI) pour aider les collectivités et organismes publics à prévoir et gérer les investissements sur plusieurs années. Cette démarche garantit une allocation optimale des ressources et une planification financière durable. Vision à long terme, priorisation des projets, et maîtrise budgétaire des investissements.
Assistance à la Préparation de Dossiers de Subvention
Accompagnement complet pour la constitution de dossiers de subvention afin de maximiser vos chances d'obtention de financements. Nous intervenons dans la structuration des dossiers, la rédaction des éléments clés et la présentation des justificatifs financiers et techniques. Expertise dans l'identification des subventions adaptées, optimisation des chances de succès grâce à une présentation claire et bien argumentée.
Nous effectuons des analyses approfondies des politiques publiques en réalisant des audits des services, en étudiant leur fonctionnement, et en évaluant les coûts de fonctionnement. Cette démarche permet de proposer des recommandations pour optimiser l'efficacité et la gestion des services publics. Identification des leviers d'amélioration, rationalisation des coûts, et optimisation des processus.
Nous réalisons des études de programmation pour définir les besoins techniques et fonctionnels des projets avant leur mise en œuvre. Cette démarche inclut l'analyse des objectifs, la planification des ressources, et l'estimation des coûts et délais pour une exécution optimale. Clarification des objectifs, optimisation des ressources, et maîtrise des délais et des coûts.
